miércoles, 19 de noviembre de 2014

En defensa de los adolescentes



LOS PSICÓLOGOS conocen muy bien el fenómeno de las self-fulfilling prophecies, las profecías que se cumplen por el hecho de enunciarlas. Si digo a alguien con la suficiente constancia que es un inútil, posiblemente acabará siéndolo. En educación hablamos del efecto Pygmalión: las expectativas que tenemos sobre los alumnos influye decisivamente en los resultados de esos alumnos. Durante decenios se ha hablado de la crisis de la adolescencia, de la inevitabilidad de las conductas irresponsables, de la falta de madurez de los adolescentes y estos se han convencido de que eso es lo que esperamos de ellos. Y nos obedecen. Con ello se granjean una mala prensa. Abundan libros apocalípticos del estilo de ¡Socorro! ¡Tengo un hijo adolescente!, Mi adolescente me vuelve loco, Esos adolescentes que nos dan miedo, La vida desordenada, Manual para padres desesperados con hijos adolescentes o No mate a su hijo adolescente. Uno de los libro mas completos en español sobre adolescencia lleva como subtítulo Riesgos, problemas y trastornos. En una encuesta española sobre la opinión que tienen sobre los adolescentes madres, padres, educadores y personas mayores, la adolescencia se relaciona con promiscuidad, nocturnidad, malas relaciones familiares, drogodependencia, conductas antisociales. ¡Qué reputación! Para colmo de males, casi siempre que los adolescentes aparecen en los medios de comunicación es en relación con alguna situación problemática. Michel Fize piensa que «repetir tanto que la adolescencia es un problema induce en los jóvenes una actitud que viene a corroborar la imagen que se les envía».

Sin embargo, según el informe La Juventud en España, los adolescentes están mayoritariamente satisfechos con su vida. El nivel de satisfacción (una media de 7'6 en una escala de 1 a 10) se sitúa por encima de la media europea (7'3). Otras encuestas indican que la familia es el valor más importante para chicos y chicas y que, por regla general, la convivencia es buena. La concesión del premio Nobel de la Paz a una adolescente -Malala, la niña que estuvo a punto de morir por querer ir a la escuela- indica hasta qué punto estamos infravalorando la responsabilidad, la capacidad, el talento de los adolescentes. Los mejores expertos en esta edad nos lo están diciendo. Robert Epstein acaba de publicar un libro -Teen 2.0- acusando a los adultos de estar «infantilizando» a los adolescentes. Bernard Stiegler nos reprocha que les hayamos empujado a un consumismo feroz. William Damon, director del monumental Handbook of Child Psychology, de la editorial Wyler, afirma que al rebajar nuestras expectativas hacia ellos les estamos condenando a la mediocridad. Mihály Csíkszentmihályi habla de sus potencialidades en Talented Teenagers. Todos ellos creen que debemos cambiar nuestro modo de interpretar la adolescencia. Los adolescentes son mucho más capaces de lo que pensamos.

La neurología ha venido a confirmar esta nueva idea de la adolescencia. Ha descubierto que el cerebro adolescente sufre un profundo rediseño, que convierte esta edad en un período fundamental para el aprendizaje. Aumenta su eficiencia y rapidez, integra múltiples funciones, se desarrollan los lóbulos frontales, que son los órganos de la planificación y la decisión, se reconfiguran las sinapsis. Como dice una neuróloga especializada en el tema, Linda Spears, «es tal vez la última gran oportunidad para costumizar el propio cerebro», es decir, para diseñarlo de acuerdo a nuestros planes. Los neurocientíficos especializados -como Sarah-Jaynes Blakemore- insisten en que muchas de las conductas que atribuimos a la adolescencia no tienen su causa en la llamada «invasión hormonal», en lo que Spears llama «el mito de la furia hormonal», sino en la profunda remodelación del cerebro. El niño había aprendido a conducir un ciclomotor y se encuentra al volante de un Ferrari: su cerebro. Y un motor de tanta potencia es admirable, pero exige aprender a conducir de nuevo.

Durante décadas hemos estado diciendo que la gran época del aprendizaje era la primera infancia. «Los tres primeros años duran toda la vida», decía un lema que hizo fortuna. Ahora ya sabemos que esto no es así. Aprendemos durante toda la vida. Sin embargo, hay dos épocas de especial «sensibilidad cerebral para el aprendizaje»: la infancia temprana y la adolescencia. Estamos cuidando la primera, porque el mensaje ha calado en la sociedad. Por desgracia, no ha sucedido lo mismo con la segunda. De tanto insistir en lo problemático de la adolescencia, no hemos explotado su formidable capacidad. Por eso he emprendido una campaña en defensa del talento adolescente. Es el momento en que las personas desarrollan sus grandes capacidades de actuar, que ejercerán durante el resto de su vida. Es la edad en que aprendemos a tomar decisiones y, de hecho, tomamos algunas que influirán en toda nuestra vida. Debemos aprovechar esta irrepetible oportunidad educativa, que ahora estamos despilfarrando. El talento no está antes, sino después de la educación, y si tomamos en serio que durante la adolescencia se desarrolla el talento, maltrataríamos a nuestros jóvenes si no la cuidáramos. Y no lo estamos haciendo. La adolescencia se ha ampliado en nuestra cultura para evitar que los niños entraran demasiado precozmente en el mundo del trabajo. Esa ampliación tenía un motivo estrictamente educativo. Sin embargo, una vez tomada tan justa decisión no sabemos como educarlos.

El viejo paradigma de la adolescencia está cambiando. Tanto UNICEF como el Banco Mundial han advertido que la educación de la adolescencia es la que asegura el progreso. Acabo de hacer una revisión sobre nuevos métodos de educación positiva de los adolescentes para el Centro Reina Sofía para la Adolescencia, y en la Universidad de Padres los hemos puesto en práctica. La pedagogía adolescente es diferente a la pedagogía infantil. Podemos dirigir el aprendizaje del niño, pero tenemos que conseguir que el adolescente tome las riendas de su aprendizaje, se haga cargo de los mandos. ¡Pero si eso es lo que nos está pidiendo a todas horas! La búsqueda de la propia identidad, la necesidad de independencia, la negociación con la propia infancia, el establecimiento de nuevas relaciones familiares, no son sino manifestaciones del cambio neuronal del que les he hablado. También lo es la asunción de responsabilidades, cosa que nos resulta difícil de comprender.

Y LA PRIMERA responsabilidad es la de definir su personalidad. Carol Dweck, de la Universidad de Stanford, recomienda explicarles el nuevo paradigma -más exigente pero más optimista- a los adolescentes. Hacerles conscientes de que es la época en que pueden ampliar sus posibilidades. Saber que pueden mejorar su inteligencia, gestionar mejor sus sentimientos, cambiar aspectos de su personalidad, produce en los alumnos una productiva euforia. Su ansia de libertad se concreta entonces en liberarse de limitaciones y miedos personales injustificados. Martin Seligman, Angela Duckworth y Cyril Feurstein proponen programas sectoriales que podemos aprovechar. Es conveniente también contarles las historias de adolescentes que han hecho cosas importantes, y que no son niños prodigio, sino niños que han aprovechado la energía de su edad, y han sabido desarrollar una pasión. Malala, la pasión de aprender. Richard Branson, el fundador de Virgin, la pasión de emprender. Lauda Dekker, la navegante que dio la vuelta al mundo en solitario a los 14 años, la pasión por navegar. Susan Polgar, la pasión del ajedrez, y en muchos niños y jóvenes la pasión solidaria que los llevó a fundar minúsculas ONG, que después triunfaron.

Espero que esta nueva idea de la adolescencia, más vigorosa, exigente y optimista, penetre en nuestro sistema educativo, que vive horas de impotencia ante esa edad. De lo contrario, estaremos perjudicando a nuestros adolescentes. Mientras llega ese momento, se la cuento a ustedes, para que nos ayuden a cambiar el modelo. Pueden encontrar más información en www.universidaddepadres.es.


José Antonio Marina es filósofo.


domingo, 15 de diciembre de 2013

Carta de un vecino de Quijorna a la alcaldesa Mercedes García.



Buenos días, mi nombre es Ernesto Viñas, tal vez me recuerde, soy el vecino de la última fila de asientos a quien en el pleno municipal del viernes 13 usted negó el turno de palabra en dos ocasiones a pesar de haber aguardado pacientemente la llegada del tiempo reservado a las intervenciones del público. Mi intención, tras haber presenciado la mayor parte del pleno, era la de exponer un par de argumentos en respuesta a la moción que su grupo presentó en el mismo responsabilizando a la oposición y a ciertos vecinos por “la mala imagen que se ha dado de Quijorna” a raíz de los hechos que ocurrieron en torno a sus I Jornadas de Militaria y Cultura de la Defensa, celebradas en el mes de septiembre.

De antemano, le confieso que la carta se la dirijo a usted solo de forma retórica, ya que ni de su persona, ni de su partido político espero ni una mínima capacidad de rectificación, autocrítica ni coherencia entre actos y palabras, dicho lo cual, expongo:

Lo que me quedó pendiente de decirles a usted y a su concejal de Hacienda en el pleno que usted dio por terminado antes de tiempo, es que sus I Jornadas de Militaria en nada se parecieron, ni tuvieron relación alguna, con las otras jornadas sobre la batalla de Brunete que se desarrollaron entre 2005 y 2010 y en las que yo mismo tuve participación, en todos los años, como guía, ponente o cediendo material histórico para la exposición. Aquellas jornadas, fruto del trabajo voluntario de varios grupos e individuos buenos conocedores de ese episodio de la GCE coordinados por su anterior concejal de cultura, sí tuvieron un carácter histórico y divulgativo, y así quedó reflejado en los positivos artículos de prensa que supimos ganar para Quijorna con nuestro esfuerzo desinteresado. Recordado esto, que es perfectamente verificable, lo que hicieron ustedes como representantes públicos con sus jornadas de este año fue un acto de reivindicación de la sublevación franquista a través del homenaje del domingo 29 de septiembre de 2013 a tres de los batallones del ejército que la llevó a cabo.

Por más que, desde entonces, intenten ustedes centrar el debate y el reproche por lo ocurrido en el tema de la feria de militaria del sábado anterior, lo verdaderamente importante e inaceptable en democracia ocurrió el domingo junto al monumento de la plaza que, gracias a ustedes, todavía se llama de la V Bandera (de Falange). Como otros muchos vecinos, yo estoy completamente seguro de que la responsabilidad por el deterioro de la imagen que ofrece este pueblo es completamente suya, de su gobierno local y de su partido en Madrid, lo cual por su parte, solo se arregla dimitiendo.

Contrariamente a este criterio, la moción leída por su concejal de Hacienda el día 13 de diciembre, la cual adjunto, traslada la responsabilidad por la posible repercusión negativa para el buen nombre de Quijorna a la oposición y, aunque no nos nombran directamente, también al conjunto de quienes denunciamos el contenido de sus I Jornadas a la prensa y a la Guardia Civil. En contra de sus argumentos, quiero decirle ahora, ya que usted no me permitió hacerlo en el pleno, que, varias semanas antes del inicio de sus jornadas, uno de sus concejales me llamó en dos ocasiones para, con gran amabilidad, ofrecerme tomar parte en las mismas. Yo, extrañado (y no muy cómodo) por esta oferta, que se producía tras años de inexistencia de las conmemoraciones anteriores, y ciertamente prevenido a causa del talante derechista que su gobierno local mostraba últimamente, respondí con un sí condicional. Acepté guiar nuevamente una excursión solo en el caso de que las jornadas en proyecto no incluyeran a grupos ni mensajes ligados a la ultraderecha o dedicados la exaltación del franquismo. Esta, que fue mi única condición y exigencia, la recalqué cuantas veces pude, advirtiendo además al concejal de lo inconveniente que para todos resultaría traer ponentes de organizaciones decididamente pro franquistas a las jornadas, cosa con la que él se mostró de acuerdo. Tras esto, me quedé a la espera de una nueva llamada, la cual nunca se produjo, por lo que no tardé en asumir que no se contaría conmigo, lo que sinceramente me importó poco, ya que nunca creí que las I Jornadas de Militaria y Cultura de la Defensa, ¡con un general norteamericano en la portada del díptico! tuvieran algo que ver realmente con la batalla de Brunete, tal como luego quedó demostrado. 

Alcaldesa, cuando ahora usted y su gobierno pretenden trasladar a otros las responsabilidades por sus actos fallidos, culpándonos de no tener escrúpulos en perjudicar a nuestro pueblo con tal de sacarlos a ustedes del gobierno, también se están olvidando adrede de que el día domingo, minutos antes de que dieran comienzo al homenaje que tributaron al ejército franquista junto a la puerta de la iglesia, a la salida de misa, varios vecinos les estuvimos pidiendo enfáticamente que no siguieran adelante y que se replantearan la barbaridad que estaban a punto de hacer, a lo que por supuesto, usted y los otros máximos representantes de Quijorna hicieron oídos sordos. Orgullosos, desplegaron ante nosotros su parafernalia, mezclándola con el himno nacional vigente para a continuación pasar a poner en evidencia su lealtad a valores asimilables al fascismo. Los vecinos que estábamos allí nos limitamos a mirarlos atónitos y a grabarlos, algo a lo que tenemos perfecto derecho por tratarse de lugares y representantes públicos. 

Expuesto todo lo anterior, parece evidente que la responsabilidad, si ahora la imagen de Quijorna se asimila a la del franquismo, corresponde plenamente a quienes organizaron las últimas jornadas, pusieron flores y placa nueva al citado monumento y permitieron la venta en el colegio público de materiales que suponen apología del genocidio, sea o no sea esto delito en la ley española a día de hoy. Las personas responsables son las que componen el actual gobierno municipal, y entre ellas destaca usted, señora alcaldesa, que tras comportarse del modo descrito, perdió a continuación la oportunidad de dimitir, de reafirmarse con todas las consecuencias en lo hecho o de disculparse con altura y estilo ante las cámaras y la prensa de varios medios, prefiriendo, como es norma en su partido político, negar lo evidente, repetir machaconamente medias verdades, dar excusas patéticas y dejar pasar el tiempo, lo que supone un evidente menosprecio a sus vecinos y electores. El colmo de la desfachatez es que ahora pretenda usted endosar a otros los resultados de su sensacional actuación, por cierto plenamente apoyada por el PP, como se pudo ver en la asistencia masiva de sus alcaldes y concejales en las últimas fiestas locales. 

Nosotros, hablo en nombre de la asociación cultural Cerro Andrinal de Quijorna, no aceptamos la culpa ajena y a diferencia de usted, sí asumimos nuestros actos, por lo que estamos orgullosos de haber denunciado un hecho antidemocrático, al que contraponemos la reivindicación del pueblo, gobierno y ejército republicanos que sostuvieron y finalmente perdieron la guerra civil frente a los fascismos europeos y nacional en defensa del progreso humano y la justicia social en España.

En referencia a la historia de Quijorna en los días de la batalla de Brunete, me permito sugerirle que si eventualmente quiere usted contrastar o ampliar su caudal de conocimientos con una modesta aportación hecha por mí, para la que contado con el apoyo del Ayuntamiento de Navalagamella, puede consultar en el blog Primer Ejército de Maniobra (http://pemaniobra.blogspot.com.es) los artículos siguientes: 71 división franquista, Información general del ejército franquista, 46 división republicana y V cuerpo de ejército republicano. Leyéndolos al menos podrá verificar que la placa que ustedes colocaron en el monumento contenía un error de fecha, como ya le dijimos en un artículo anterior.

Cambiando un poco de tema, diré que usted, además de negarme el derecho a tomar la palabra pedida en el último pleno, sin ningún motivo ha decretado la supresión total e indefinida del turno de intervención de los vecinos al final de los plenos ordinarios, lo que significa que desde el viernes 13 usted no permite a los habitantes de Quijorna, los mismos que están fritos a impuestos locales a cambio de casi nada, puedan ejercer el derecho de opinar, preguntar, criticar o enriquecer nuestra vida en sociedad. Su actitud, que una vez más es plenamente antidemocrática, aunque seguramente tenga respaldo legal, me ha traído a la memoria el día en que usted ordenó (según me aseguró entonces otro de sus concejales) descolgar del puente del arroyo la pancarta de la Ecoescuela que decía “Río limpio, río vivo” con la que se remató una jornada de trabajo voluntario de limpieza del arroyo por parte de quienes entonces formábamos la comunidad educativa. Su actitud, similar a la que muestra el gobierno central de su partido promulgando la “ley mordaza”, evidencia nuevamente que algo, y no poco, de la dictadura permanece todavía vigente y que ustedes le deben mucho al ejército que homenajearon en septiembre. Pero a pesar de sus cacicadas, algunos vecinos de este pueblo seguiremos encontrando la manera de expresarnos públicamente. 

Ya para terminar, me quedaron ganas de preguntarle si hay algo de cierto en que, ante el aparente fracaso del club de golf privado y elitista que alguien tenía pensado instalar en Quijorna, ustedes están planeando ceder el uso de la dehesa municipal para una pista de entrenamiento de tipo militar y campo de airsoft. Estoy muy interesado en su respuesta, no me gustaría descubrir en un futuro una verdad desagradable similar a la que usted ocultó a sus vecinos con el tema de la línea de muy alta tensión. 

Felizmente, al salir del pleno del pasado viernes 13 un buen amigo me contó que nos habíamos librado de Eurovegas, una noticia que por sí sola ya es capaz de mejorar el peor de los días. Digamos adiós al pelotazo mafioso en base a un proyecto inmoral e insostenible. Cuando trascienda el contenido de su moción junto a la decisión de suprimir el turno de palabra vecinal en los plenos, si necesita usted la ayuda de su partido en Madrid, le deseo suerte, tal vez ahora los encuentre de peor humor y con menos paciencia que la vez pasada.

Atentamente, y deseándole que tenga un buen día, la saluda su vecino.

Ernesto Viñas. 

Quijorna, a 15 de diciembre de 2013.




Las anteriores Jornadas sobre la Batalla de Brunete en prensa:

lunes, 2 de diciembre de 2013

Diez corporaciones del mundo real que parecen salidas de la mente de un supervillano

Hoy acercamos a nuestro blog este artículo publicado por el diario Público, por si es de vuestro interés. 

El enlace original es:

http://blogs.publico.es/strambotic/2013/12/diez-corporaciones-malvadas/

Strambo

Diez corporaciones del mundo real que parecen salidas de la mente de un supervillano

02DIC 2013
Iñaki Berazaluce

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Ya lo avisó en su día el documental ‘The Corporation’: Las empresas se comportan como psicópatas y, lo que es peor, no les queda otra opción para sobrevivir en este frenopático poblado por otros psicópatas que es la economía global. Pero dentro del manicomio hay muchos niveles de locura: están los locos de toda la vida, esos que quieren ganar más dinero cada año, y están los verdaderamente tarados, aquellos que son capaces de pasar por encima de cualquier comunidad o ecosistema para lograr su sacrosanto objetivo: amasar pasta.
A continuación las diez empresas más malvadas del planeta (con su token español incluido):


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10 Wal Mart
Negocio: Gran distribución
Tropelías: Atila del pequeño comercio, negrero de sus “asociados”
¿Pero qué tripa se os ha roto para incluir en una lista de empresas malvadas al mayor empleador de EEUU, con sus 2,2 millones de trabajadores en todo el mundo? Pues porque buena parte de esos trabajadores sobreviven en el umbral de la pobreza, con sueldos de unos 8 dólares por hora (menos de 6 euros). El presidente de Wal-Mart gana más en una hora que un “asociado” (así llaman a los curritos) a tiempo completo en un año.
En un mercado libre el trabajador de Wal-Mart tal vez podría buscar trabajo en otro lugar pero no es el caso: la cadena de supermercados ha arrasado con la competencia y con la industria estadounidense: el 85% de los productos que vende se importan de China.


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Negocio: Minería
Tropelía: Expoliar las riquezas de territorios invadidos
Ni tú ni casi nadie ha oído el nombre de esta empresa, pero puedes estar seguro que en tu nevera hay más de una fruta crecida gracias a los fosfatos que extrae del subsuelo del Sáhara. ¡Ah, en ese caso es una benefactora de la Humanidad! Bien, podría serlo, si no fuera por dos pequeños detalles:
1. Buena parte del mineral que vende esta empresa marroquí procede del territorio del Sáhara Occidental, más concretamente de la gigantesca mina de Bou Craa, la mayor del mundo. En otras palabras, Office Cherifien se está lucrando con las riquezas naturales de los saharauis.
2. La empresa pertenece a la familia real marroquí, así que la inmensa riqueza generada (Marruecos es el primer exportador de fostafos del mundo) no revierte tampoco en la población marroquí sino en su monarca, Mohammed VI, “el rey de las rocas”, según Forbes, el séptimo rey más rico del  mundo, con una fortuna de2.500 millones de dólares.


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8 Nestlé
Sector: Alimentación, cosmética y demás
Tropelía: Acaparar el agua a las comunidades de medio mundo
El evocador logo de Nestlé –mamá pájaro alimentando a sus polluelos en el nido- es probablemente uno de los más hipócritas de la historia de la comunicación corporativa. La multinacional suiza es por derecho propio la empresa más boicoteada de la historia, por escándalos como la leche en polvo que hacía que los lactantes renunciaran a la leche materna a la más reciente acaparamiento de los recursos hídricos en países como Etiopía, Sudáfrica o Pakistán.
Es ley de mercado: a medida que el agua empieza a escasear, su venta se convierte en un enorme negocio. Ejemplo práctico: Nestlé se apropia cada día de 1,1 millones de litros de agua de un acuífero canadiense (incluso durante las sequías) por los que abona la bonita cifra de 3,71 dólares, y los revende –una vez embotellada y etiquetada- por 2 millones de dólares, obteniendo un espectacular margen del 53 millones por ciento, según el cálculo de Hang the Bankers.


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7 Pescanova
Negocio: Pesca
Tropelías: Destrozos en el medio ambiente, abusos a sus trabajadores
Para hacer tortilla hay que romper huevos, decía Alex en ‘La Naranja Mecánica’. Y para que Rodolfo Langostino llegue a tu mesa hay que expoliar muchos manglares en Nicaraguadenuncia la ONG Intermón Oxfan en un informe distribuido el pasado verano sobre las prácticas laborales y medioambientales de la pesquera española, propietaria de la mayor flota mundial al menos hasta que a sus dueños les cegó la codicia y hundieron el barco.
Entre las muchas denuncias acumuladas –y no sólo contables- están “causar daños medioambientales irreparables” en los manglares de Nicaragua para la cría del langostino o en los bancos de Chile, con redes de arrastre. Además, los trabajadores de los criaderos de langostinos cumplen jornadas maratonianas. Para añadir sal a la herida, Pescanova recibió en 2012 créditos por valor de 10 millones de euros del Ministerio de Economía (Cofides), años después de que se hubieran presentado las denuncias.


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6 Academi
Negocio: Guerras
Tropelías: Subcontratistas de batallas ajenas
Seguramente el nombre de Academi no te diga nada, y puede que te suene a una academia de catalán para extranjeros, pero si decimos Blackwater tal vez vuelvan a tu memoria las imágenes de un ejército mercenario que desembarcó en Irak tras la invasión y, poco a poco, fue reemplazando al ejército norteamericano en las tareas de zapa y hostigamiento de los insurgentes.
Academi es, efectivamente, un lavado de cara de Black Water, la mayor empresa de mercenarios del mundo: 40.000. Su página web no deja lugar a equívocos: “Entrenamientos de elite. Protección de confianza”, y es que este ejército privado hace la guerra por su lado… a sueldo del Pentágono, de donde provienen el 90% de sus ingresos.
Desde un punto de vista conspiranoico, sería bonito que la empresa más malvada del planeta, Monsanto, comprara Academi/Blackwater para formar Evil Corp, como se ha dicho por ahí, pero desdichadamente es mentira.


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5 Mitsubishi
Negocio: Electrónica, pesca, pastis
Tropelía: Congelar atunes para revenderlos tras su extinción
A los japos les gusta más un lomo de bonito que a los gaditanos la tortita de camarones. Tanto les gusta que ya se han comido prácticamente todos los atunes del Pacífico norte, estén (estemos) haciendo lo propio con los del Mediterráneo y los bonitos del Atlántico. El pez desaparecerá en algún momento de las próximas décadas, pero la avidez por su carne roja permanecerá alguna generación más.
Consciente de esta “demanda latente”, la multinacional Mitsubishi está pescando miles de toneladas de atún azul en aguas europeas y ultracongelándolas a -60ºC para revenderlas dentro de varios años, como si fueran recién pescadas, una vez la escasez haya disparado el precio por las nubes, según denuncia el documental‘The End of the Line’. Además de fabricar excelentes troskis, Mitsubishi acapara el 40% de las capturas de atún mediterráneo que se vende en Japón. WWF calcula que la especie podría estar esquilmada en 2048. Hagan cuentas.


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4 Armajaro Holdings
Negocio: Inversiones
Tropelía: ¡Quedarse con el chocolate!
En el cuento de Roald Dahl y en la película de Tim Burton, “Charlie y la fábrica de chocolate” Willy Wonka era un excéntrico ermitaño que controlaba la producción del mejor chocolate del mundo. Con mucho menos gracia y glamour, el especulador Anthony Ward trata de acaparar la producción de cacao en el mundo, conocedor de un pequeño secreto: dentro de 20 años el chocolate se habrá convertido en un producto de lujo.
Ward, dueño de la firma de inversión Armajaro Holdingscompró en 2010241.000 toneladas de cacao, suficientes para fabricar 5.300 millones de barritas de chocolate, una por cada habitante del planeta sin contar diabéticos y señoras en régimen. ¿El motivo? Dentro de un par de décadas, las barritas de chocolate Kit-kat, Mars o los entrañables Huesitos que hoy podemos comprar por 1 euro costarán 10 euros (o estarán compuestos de sucedáneos grasos), según el  documental Panorama de la BBC sobre la problemática producción de cacao en África.


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3 Correction Corporation of America
Negocio: Prisiones
Tropelía: Conseguir clientes para llenar sus cárceles
Imagina por un momento el Gobierno privatiza Instituciones Penitenciarias, lo renombran Trullo S.A. y empieza a cotizar en Bolsa. Impensable, ¿verdad? Pues en EEUU hace tiempo que sucede. El campeón nacional del sector allí  -el Hilton de las prisiones, para entendernos- se llama Corrections Corporation of America (CCA),cotiza en bolsa y su negocio no es obviamente la rehabilitación de los reclusos sino su reincidencia, lo que puede que explique que Estados Unidos sea el país con mayor población reclusa del mundo.
Si la misma existencia de una empresa que vive de la privación de libertad de las personas es un escándalo, aún lo son más los métodos de operación de CCA. Según un informe del grupo In The Public Interest, la empresa exige a los estados un contrato que garantice un 90% de ocupación de las celdas, de modo que si se reduce el índice de delitos, el gobierno debe pagar una compensación. ¿Y qué hace un gobernador con el agua de los presupuestos al cuello? Pues sacar a la policía a buscar más negros delincuentes. Como reza el famoso dicho policial, “no hay nadie inocente, sino insuficientemente investigado”.


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2 Rio Tinto
Negocio: Minería
Tropelía: Trabajo esclavo, guerras por el territorio
Quién nos iba a decir que un humilde río ferroso de Huelva iba a dar nombre a uno de los  supervillanos corporativos más malvados del planeta. Pues sí: Rio Tinto fue fundada a finales del XIX por un grupo inglés para explotar las minas de cobre en Andalucía y posteriormente se expandió hasta el infinito y más allá… concretamente, hasta Papúa Nueva Guinea.
El historial de abusos contra el medio ambiente y los derechos humanos de Rio Tinto está documentado en medio mundo (Filipinas, Namibia, Madagascar y Australia, entre otros territorios), pero alcanza su paroxismo en Papúa Nueva Guinea, donde una filial de la compañía, Bougainville Copper, bloqueó la isla en 1990 en represalia a un movimiento secesionista que amenazaba su negocio. Durante el bloqueo, que duró siete años la Cruz Roja calcula que murieron 10.000 personas por falta de asistencia médica. El objetivo del director de la empresa era “matar de hambre a esos bastardos”.


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1 Monsanto
Negocio: Alimentación
Tropelía: Prohibir a los agricultores que replanten las semillas
Si un guionista tratara de plasmar maldad más abyecta en una empresa, probablemente le faltara imaginación para llegar a los niveles de perversión deMonsanto, la empresa de supervillanos que no tiene empacho en reconocer que quiere controlar la alimentación mundial. It’s only business.
Recientemente, Monsanto ha sido nombrada la empresa más malvada del mundo (por delante de McDonald’s y la Reserva Federal), pero lleva décadas acumulando méritos: durante la guerra de Vietnam suministró al Ejército de EEUU una fórmula refinada del “agente naranja”, mucho más letal con los “malditos limones” que la de sus competidores. Luego llegaron el DDT, las aspartano y la hormona de crecimiento de las vacas, todas ellas con graves consecuencias para la salud de los consumidores.
Su línea más rentable es el herbicida Roundup, que, según denuncian los ecologistas, queda en los alimentos y puede causar una amplia gama de enfermedades en los consumidores: de la diabetes, al cáncer, pasando por Parkinson o depresión. Y mejor no hablamos de los transgénicos, porque nos acusarán de involucionistas y magufos…


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